Skip to content

第 008 期:创业七年经历 — 程序员的「第二曲线」

嘉宾:四代目(小郎君)
背景:大专工程机械 → 2009 年毕业 → 中铁八局 1.5 年 → 2011 年达内培训转行开发 → 15 年 Java 经验
创业:2019 年与小学同学合伙开机械加工厂,投资 20 万,7 年后稳定盈利
当前:绵阳 Java 开发(月薪 7-8k)+ 机械加工厂股东(30%→25% 股份)+ 量化交易探索中
来源:WLB 社群内部分享


一、创业背景与启动策略

1. 创业动机:中年危机驱动

  • 2019 年(32-33 岁),互联网行情尚好,但已有危机感
  • 核心逻辑:「波峰时想到波谷」— 任何事物都有周期,趁还有收入时布局退路
  • 判断依据:机械加工行业在 2008 年金融危机中受影响较小,行业稳定
  • 人脉基础:小学同学在该行业干了 20 年,有人品信任 + 技术积累

2. 资金与人脉筹备

维度详情
启动资金三人各约 20 万,共 60 万
资金用途购买 2 台数控机床
资金来源合伙人积蓄 + 部分贷款
人脉资源主力合伙人在成都 10+ 年行业人脉 + 第三位合伙人带来的国企子公司订单

3. 合伙人结构

  • 最初 4 人,1 人因理念不合(想搞"大锅饭")退出 → 剩 3 人
  • 角色分工:主力朋友主导经营 + 朋友的同事负责销售 + 四代目纯出资(甩手掌柜)
  • 关系基础:四代目与主力朋友是小学同班同学,家距离几百米

二、发展历程与核心挑战

1. 现金流与员工管理困境

资金链断裂风险

  • 创业初期发不出工资,主力合伙人自己撸网贷撑着
  • 员工工资拖欠数月,但主力合伙人没有告诉其他合伙人
  • 四代目自己的工资也有被拖欠

人才招聘难题

  • 机械加工行业招人极难
  • 先招了朋友的老表(待了 2 年后离开)
  • 又招了朋友的舅子(后来不听使唤,产生矛盾)
  • 第三年后才稳定招到现有员工

2. 合伙人信任危机(最大痛点)

第三年差点散伙

  • 前三年没分到钱,第三位合伙人对主力产生不信任
  • 四代目也受其影响,一度怀疑朋友背地吃钱
  • 甚至谈到变卖资产的地步
  • 差点 20-30 年的朋友绝交

并购谈判失败

  • 同行业老板看中主力朋友的能力,想溢价收购
  • 资产评估时多算了一台不属于他们的车床 → 四代目觉得诚意不够
  • 第三位合伙人临阵退缩不愿配合 → 交易流产

四代目为什么没放弃

  1. 了解朋友 20+ 年,判断他不会背地吃钱
  2. 工厂低谷时朋友自己撸网贷撑着,没有甩锅
  3. 机械加工是来料加工,资金可计算,吃钱没油水
  4. 同一个村子的关系,朋友有舆论约束

3. 业务转型与生存

  • 初期:偏军工类订单(一包二包三包),回款慢、利润低
  • 转型:转向医疗行业零部件加工,利用老龄化趋势
  • 优质订单:通过朋友同事的关系拿到某医疗公司的订单,回款快、利润高
  • 稳扎稳打:吸取隔壁邻居的教训(眼见他起高楼,眼见他楼塌),不盲目扩张

三、财务数据与真实曲线

年份状态
第 1-3 年艰辛,发不出工资,朋友自己撸网贷
第 4 年资金流水好转(验证了 1 万小时定律)
第 5-6 年开始分红
第 7 年分红稳定,员工工资不再拖欠
2025 上半年盈利率 30%+(优质订单),半年都有活

分红变化

  • 最初持股 30%,后来让出 5% 给朋友的老表(任劳任怨)
  • 计划再让出 5%,最终持股 25%
  • 建议:主动让,不要等别人提

四、行业洞察与 AI 影响判断

1. 机械加工的行业特点

  • 来料加工模式:别人设计好图纸,我们加工,不做成品
  • 周期性:上半年订单多,下半年可能突然没有(受贸易战等大环境影响)
  • 回款风险:有些大厂回款周期半年到一年,现金流可能断裂
  • 竞争激烈:成都郫都区有很多夫妻店,开了 10-20 年

2. AI 对制造业的影响

  • 短期冲击小:机械加工是硬件 + 服务(提供情绪价值),AI 难替代
  • 反而有利:行业里很多人思维保守,AI 能帮助提升效率
  • 嵌入式方向:AI 替代不了的硬件 + 软件结合领域,目前不好招人
  • 服务业:能提供情绪价值的工作(如销售、解决方案),机器替代不了

五、未来规划与职业建议

1. 业务发展

  • 求稳为主:不盲目扩张,稳扎稳打
  • 不退出:已经历最痛苦的时期,现在看到利润,不会退出
  • 量化交易:作为第二份非稳定收入在探索,但还在学习阶段

2. 给职场人的建议

双轨制收入模型

收入类型说明举例
稳定收入找一份能养活自己的工作Java 开发 7-8k
非稳定收入业余时间探索副业创业分红 / 量化交易 / 接单

创业建议

  • 不怎么鼓励大家创业,尤其合伙创业
  • 如果必须创业:认清自我 + 认清行业
  • 从副业逐步过渡,不要一上来全职创业
  • 找熟人合伙,不要找陌生人

AI 时代的选择

  • 关注 AI 难以替代的领域:嵌入式硬件、情绪价值服务
  • 关键是「销售能力」:找到甲方/项目来源,其他能力不足可以招人
  • 先把基本盘稳定了,再考虑扩展

六、大龄程序员可直接模仿的点

  1. 稳定收入 + 非稳定收入双轨制:不要裸辞创业,先有基本盘
  2. 找熟人合伙而非陌生人:20 年交情 > 商业合同
  3. 甩手掌柜模式:只出钱不出力,但需要信任基础 + 合理分红
  4. 认清行业再入场:不碰不了解的行业,选自己能理解的领域
  5. 循序渐进:先从副业开始,验证可行后再扩大投入
  6. 主动让利:分红比例要匹配付出,不要等别人提

七、风险提示

  • 合伙人矛盾是最大风险:20-30 年的朋友差点绝交
  • 回款问题:制造业普遍存在拖欠,现金流可能断裂
  • 不适合所有人:四代目坦承"不怎么鼓励大家创业",尤其合伙
  • 亲戚反对是常态:所有亲戚没有一个支持的,只有自己判断
  • 量化交易需要交学费:还在探索阶段,没有稳定盈利

八、自由交流精选

问题回答
制造业盈利率?普遍不高,但优质订单可达 30%+
出海创业是否好选择?不建议盲目出海,先在国内建立基本盘
除了 AI 还有哪些行业?嵌入式硬件(物联网、机器人)、提供情绪价值的服务业
如何提升竞争力为创业准备?关键是销售能力,建议深耕技术的同时尝试转型销售/管理
分红比例怎么定?甩手掌柜应主动让利,从 30% 降到 25% 左右

九、嘉宾金句

"亘古不变的就是人心。亲戚包括自己的父母,可能都是熟悉的陌生人。"

"波峰的时候,你得想什么时候到波谷。"

"稳定收入你一定得找一份,虽然说工资低稳定了,然后再来说非稳定收入。"

"认清自我,然后认清行业。"

"你得有自己的基本盘,然后依托这个基本盘去接触行业的其他东西。"

OPC 超级个体实战指南